Neden herkes yönetici olamaz?

Neden herkes yönetici olamaz? İlk defa yönetici olduğumda yıl 1997 ve ben 26 yaşındaydım. Sabah Dergi Grubu’nun parladığı yıllardı. Ve ben yıldız satışçı olarak hangi dergi bana verilse reklam satış ciro rekorları kırıyordum. Bu başarım, yönetimin de dikkatini çekti ve bana 6 kişilik bir ekibi yönetme fırsatı verildi. Hayatım birden bire değişmişti. Her işi kendi…

Güçlü olmak üzerine…

Ne acayip bir konu değil mi güç? Herkese göre ne denli farklı ifadelendirmeleri var. Mesela kendinizi ne zaman gerçekten güçlü hissedersiniz? Çok paranız olduğunda mı? Ya da kayda değer bir kariyeriniz, ünvanınız olduğunda mı? Size kimse sen yapamazsın dediği halde yapabildiğinizde mi? Yoksa iradenizle gurur duyduğunuzda mı? Bunun gibi ne çok soru olabilir. Değil mi?…

Haydi toplanalım!

Haydi toplanalım!   Toplantı yapma kültürü bir milletin iş yapma biçimi hakkında ciddi ipuçları veriyor bence. Yurtdışında çalışmış ve Alman bir patronla iş yapmış biri olarak bu konuda çok yolumuz olduğunu biliyorum. Nerden mi? Bana gelen toplantı taleplerinden, profesyonel hayatım boyunca yaptığım toplantılardan… Aşırı sonuç odaklı bir millet olduğumuzdan “ haydi toplanalım” mantığında, hazırlıksız bir…

Takım çalışması mucizesi

John Maxwell’den bir makale, anlam çevirisi yapılmıştır. “Harika bir takımın gücünü kullanın, mümkün olduğunu anladığınızda hayal ettiğinizin üzerinde şeyler başaracaksınız.” 27 yıldan daha uzun bir süre önce, bir Amerikan Kolej takımı bahislerde yenilemez görülen, favori Sovyet takımını yendi ve bunun üzerinden çok geçmeden 1980 Kış Olimpiyatlarında altın madalyayı kazandı. Sports Illıstrated takımın altın madalyaya koşması…

Farklı roller iletişim kurma şeklimizi nasıl belirliyor?

  “Bir koçun rolü kişilerin gerçekten arzu ettikleri sonuçlara ulaşabilmeleri için gerekli kapasitelerini sürekli geliştirmek üzere kişiler ve gruplararası ilişkiler yaratmaktır. Robert Hargrove Bir koç danışanıyla nasıl iletişim kurar? Mentorun iletişim kurma şekli nasıldır? Peki bir yöneticinin astlarıyla iletişim kurma şekli nasıldır? Bu üç farklı rol bizi etkileşimlerimizde nasıl farklılaştırır? Bunların cevabını vermek için önce…

Liderlik, gençlik ve duygusal zeka

Bu yazımda sizlerle “Liderlik, Gençlik ve Duygusal Zeka” üzerine bir paylaşımda bulunmak istiyorum. “Akıl yaşta değil baştadır” ne kadar güzel söylenmiş bir atasözüdür. Bu söz aslında, liderlik için de  geçerlidir. İyi bir lider olmak için yaşımızın ilerlemesine gerek yoktur. “İnsanları Anlamaya Çalışmak” ve “Onları Harekete Geçirecek” yolu bulabilmek  yeterlidir. Peter Drucker’a göre; “Yönetim, insanlara ilişkin…

Lider kumaşı mısınız?

BURÇAK GÜVEN-FORBES DERGİSİ YAYIN YÖNETMENİ, SABAH İŞTE İNSAN KÖŞE YAZARI Başarılı insanların kişilik yapılanmasını hep merak etmişimdir. Neden bazıları kariyer basamaklarını diğerlerinden daha hızlı tırmanır? Bu insanlar elini neye atsa becerir hatta daha ötesi, her seferinde etkileyici bir sonuç elde eder de başkaları bazen ya da hiç başaramaz? Bu tip insanlar çok mu yeteneklidir? Veya…

Dünyayı yönetecek zihinler

“ Cehennem hiçbir şeyin hiçbir şeye bağlandığı yerdir”   Vartan Gregorgian Gardner; zekâ çeşitlerini tek bir kaba sığdırmaya çalışan birçok bilim adamının aksine Çoklu Zeka teorisi kavramını ortaya atarak kişiye özel öğretme ve eğitim modelinin gerekliliğini ortaya koymuş yıllar önce. Sinpaş’ın katkılarıyla Türkçeye çevrilen ve Harvard Business School’un Lisansüstü öğretim görevlisi Howard Gardner tarafından kaleme…

Ağaç mı, orman mı?

Ormanda bir dolu ağaç varmış…Ağaçlar aralarında konuşurlarmış. Kiraz ağacı, “Beni eğimli ve yamaçlı yerlere yerleştirmeyin!Ben soğuktan hoşlanırım. Beni  yüksek yerlere ekin !” demiş… Çam ağacı gülmüş kiraz ağacını dinleyince; “Kış gelince bile ben ayakta kalırım da… Geri kalan zamanda bana iyi bakın!Güneş ışığını benden uzak tutarsanız; benim ayaklarım donar, ölür (köklerim) Kavak ağacı ; “Ay…