EĞİTİMİN AMACI: Farklı huy kalıplarına sahip kişilerin algı filtrelerini anlamak, performansı yönetmede ve motivasyon sağlamada kişiye uygun bir yaklaşım benimseyerek verimliliği artırmak. Bir yönetici olarak iletişim ve ilişki yönetiminde ustalaşmak
KAZANILACAK YETKİNLİKLER:
- Liderlik
- Analitik düşünce
- Başkalarını geliştirme
- Motivasyon sağlama
EĞİTİMİN FAYDALARI:
- İşte gerekli yetkinliklerin belirlenmesinde pratik ipuçları elde etmek
- Yönetimde kullanılacak dilin öğrenilmesi
- Doğru sorular kullanılarak kilit cevapların alınması
- Kişiye göre yönetim anlayışının benimsenmesi
- Tutundurmayı ve motivasyonu etkileyen temel faktörlerin farkına varma
MODÜL 1- YETKİNLİK BELİRLEME VE MODELLEME
- Yetkinlik nedir?
- Değerler ve inançlar
- Modelleme
MODÜL 2- HUY KALIPLARI NEDİR VE PERFORMANSA ETKİSİ
- Huy nedir ve nasıl oluşur?
- Huyların özellikleri
- Huy-yetkinlik ilişkisi
MODÜL 3-ALGISAL VE DÜŞÜNSEL EYLEM
- İlişkilendirme Kalıbı nedir ve nasıl yönetilir?
- Çalışanın temel ilgi kalıbının uyumdaki önemi
- Bilgiyi ne kadar ve nasıl vermeliyiz?
- Referans filtrelerimiz
MODÜL 4-FİZİKSEL VE HİSSEL EYLEM
- Kişiye uygun geribildirim teknikleri
- Geribildirimde gerekli beceriler: dinleme, soru sorma
- Çalışanın iç ve dış motivasyon kaynağını anlama
- Organizasyon kalıbıyla iş yapış biçimini belirlemek
- Zaman kalıbıyla zaman ve süreç yönetimini anlamak
HEDEF KİTLE: İnsan kaynakları ve yöneticiler
METOT: Rol oyunları, bilgi aktarımı, grup çalışmaları,envanter,vaka çalışması
SÜRE: 2 GÜN
Yorumlar