EĞİTİMİN AMACI: Farklı huy kalıplarına sahip kişilerin algı filtrelerini anlamak, performansı yönetmede ve motivasyon sağlamada kişiye uygun bir yaklaşım benimseyerek verimliliği artırmak. Bir yönetici olarak iletişim ve ilişki yönetiminde ustalaşmak

KAZANILACAK YETKİNLİKLER: 

• Liderlik
• Analitik düşünce
• Başkalarını geliştirme
• Motivasyon sağlama

EĞİTİMİN FAYDALARI: 

• İşte gerekli yetkinliklerin belirlenmesinde pratik ipuçları elde etmek
• Yönetimde  kullanılacak dilin öğrenilmesi
• Doğru sorular kullanılarak kilit cevapların alınması
• Kişiye göre yönetim anlayışının benimsenmesi
• Tutundurmayı ve motivasyonu etkileyen temel faktörlerin farkına varma

MODÜL 1- YETKİNLİK BELİRLEME VE MODELLEME

• Yetkinlik nedir?
• Değerler ve inançlar
• Modelleme

MODÜL 2- HUY KALIPLARI NEDİR VE PERFORMANSA ETKİSİ

• Huy nedir ve nasıl oluşur?
• Huyların özellikleri
• Huy-yetkinlik ilişkisi

MODÜL 3-ALGISAL VE DÜŞÜNSEL EYLEM

• İlişkilendirme Kalıbı nedir ve nasıl yönetilir?
• Çalışanın temel ilgi kalıbının uyumdaki önemi
• Bilgiyi ne kadar ve nasıl vermeliyiz?
• Referans filtrelerimiz

MODÜL 4-FİZİKSEL VE HİSSEL EYLEM

• Kişiye uygun geribildirim teknikleri
• Geribildirimde gerekli beceriler: dinleme, soru sorma
• Çalışanın  iç ve dış motivasyon kaynağını anlama
• Organizasyon kalıbıyla iş yapış biçimini belirlemek
• Zaman kalıbıyla zaman ve süreç yönetimini anlamak

HEDEF KİTLE:  İnsan kaynakları ve yöneticiler

METOT: Rol oyunları, bilgi aktarımı, grup çalışmaları,envanter,vaka çalışması

SÜRE:  2 GÜN