Eğitimin amacı ve faydaları: Eğitim ve yetenek yönetimi uzmanlarının yöneticilerle her yıl yaptıkları eğitim ihtiyaç analizi görüşmelerini verimli bir hale getirmek. Güçlü sorularla ihtiyaçların ve sorunların kök nedenlerine ulaşabilmeleri konusunda teknikler göstermek. Eğitim ihtiyaçlarının yanı sıra ekiplerin diğer gelişim araçlarına yönelik ihtiyaçlarını da saptayabilecekleri şekilde yöneticilere mentorluk yapmalarını sağlamak.
İçerik:
- Görüşme öncesi hazırlık
- Yönetici ve insan kaynaklarının rol ve sorumlulukları
- Yetkinliğin üç boyutu
- Teknik ve davranışsal yetkinliklerin açılımı
- İhtiyaç analiz algoritması
- Güçlü sorularla ihtiyacı deşifre etme
- Farklı soru tiplerinin doğru ve yerinde kullanımı
- Farklı öğrenme araçlarının organizasyonel gelişimdeki yeri
- Gelişimin takibi
- Rol oyunuyla örnek görüşmeler
Süre: 6 saat
Max katılımcı sayısı: 12 kişi