EĞİTİMİN AMACI :Performans değerlendirme görüşmesini yapan yöneticiler ve insan kaynakları yöneticilerinin geri bildirim, performans değerlendirmeye ilişkin yetkinliklerini artırmak, onlara bir yol haritası sunmak

KAZANILACAK YETKİNLİKLER :

• Etkin dinleme
• Güçlü soru sorma
•  İkna 
• Motivasyon sağlama ve tutundurma
• Performans yönetimi
• Liderlik

EĞİTİMİN FAYDALARI: 

• Performans görüşmesinde kullanılacak dilin öğrenilmesi
• Doğru sorular kullanılarak kilit cevapların alınması
• Yöneticilere geri bildirimde pratik bir yöntem kazandırması
• Çalışanların yetkinliklerinin doğru bir şekilde analiz edilmesi
• Performans görüşmesinde gerekli yetkinliklerin belirlenmesinde pratik ipuçları elde etmek

MODÜL 1- PERFORMANS GÖRÜŞMELERİNİN TEMEL ÇERÇEVESİ

• Performans görüşmesi neden yapılır?
• Etkin görüşmeye ne engel olur?
• Görüşmede  sık yapılan hatalar
• Algı seviyeleri ve kişisel çatışmalar

MODÜL 2- HEDEF BELİRLEME VE YAYILIMI

• Stratejik hedef
• Süreç hedefi
• Hedef yayılımı
• Eylem planı
• Performans izleme soruları

MODÜL 3-GERİBİLDİRİMİN ALGORİTMASI

• Yetkinlik analizi yapma
• Etkin dinleme ve güçlü soru sorma
• Geribildirim nedir, ne değildir?
• Gelişim planı yapma
• Durumsal liderlik

MODÜL 4- ATÖLYE ÇALIŞMASI 

• Bu bölümde eğitim boyunca öğrenilenler rol oyunlarıyla pekiştirilecektir.

HEDEF KİTLE :  Yöneticiler

METOT:

Bilgi aktarımı, rol oyunları, vaka çalışması, grup egzersizi, video gösterimi

SÜRE: 2 gün