EĞİTİMİN AMACI:
B seviye yöneticilerin stratejik düşünme becerilerini geliştirmek, geleceği öngörme ve planlama yetkinliklerini artırmak, organizasyonun uzun vadeli başarıya ulaşması için gereken vizyon ve stratejileri oluşturma kapasitesini güçlendirmek.
KAZANILACAK YETKİNLİKLER:
- Stratejik analiz ve planlama
- Gelecek senaryoları oluşturma
- Yenilikçilik ve adaptasyon
- Risk yönetimi
- Liderlik ve vizyon geliştirme
EĞİTİMİN FAYDALARI:
- Stratejik düşünme yetkinliklerinin geliştirilmesi
- Geleceğe yönelik öngörü ve planlama becerilerinin artırılması
- Organizasyonun rekabet avantajını sürdürmek için yenilikçi yaklaşımlar geliştirme
- Belirsizlik ve riskleri yönetme becerisi kazanma
- Vizyoner liderlik yetkinliklerinin güçlendirilmesi
MODÜL 1 – STRATEJİK DÜŞÜNME TEMELLERİ
- Stratejik ve operasyonel düşünme arasındaki farklar
- Stratejik Düşünmenin Önemi
- Stratejik Analiz Teknikleri
- SWOT analizi: Güçlü ve zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler üzerine çalışma.
- PESTEL analizi: Politik, ekonomik, sosyal, teknolojik, çevresel ve yasal faktörlerin analizi.
- Porter’ın beş güç modeli: Rekabet analizi için kullanılması.
MODÜL 2 – GELECEK SENARYOLARI VE PLANLAMA
-
- Gelecek senaryoları geliştirme teknikleri
- Stratejik hedefler ve yol haritaları oluşturma
- Risklerin tanımlanması ve yönetimi
- Yenilikçilik ve değişimi yönetmek
METOT:
- Bilgi aktarımı
- Video gösterimi
- Vaka analizleri
- Grup egzersizleri
- Workshop ve uygulamalı çalışmalar
- Rol oynama ve simülasyonlar
SÜRE: 2 Gün
Hedef kitle: Takım ve proje liderleri